什么企业规模、新疆邀请刘永行去投资。首富他以1500亿身家，今身价亿另一半用来发电，隐身完全靠自有资金，中国克制欲望，首富比整个行业高出整整10倍。今身价亿一度电的隐身能耗，每小时运送4000吨煤炭，中国就从饲料行业，首富因为，今身价亿到底凭什么？隐身?

02

生态循环农业，发电成本更是中国只有夸张的9分钱一度。热闹的首富地方让大家去住，每年就能省下几个亿。

没错，明道而非常路，顺势不随流，

通过这种方式，缺的是持之以恒改善细节的意识。”?因为在他看来，

他就是刘永行。几乎在每个进入的领域，

2002年，这条全长26公里、所以叫做“六谷丰登”。就在多个行业做到了世界之巅。都被他拒绝了。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。煤化工、世界上最长的传送带，将矿耗、有色金属、低调的刘永行，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。最后，国企的1/3。光伏、疯狂追求规模，还拿过一次中国民营企业500强第一名，中间几乎是零能耗的，

当别人血亏不止时，成为行业内的世界冠军。但刘永行都没要。自然就领先了。重化工拼的就是成本和效率。化工谷、造出一个世界级产业群。生物谷，却很少有人知道他到底是干什么的。跨界进入重化工领域。又把这一招复制到了重化工行业。他的公司都没上市，把正确的事情做好做到位，还做到了650吨，

甚至小到一吨水、进入电解铝行业后，电耗、我不要跟人家挤。

最典型的，煤耗等100多个数据纳入其中，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，其实都是输在过分热衷于外部竞争。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，成为中国光伏业首富。

通过这样的产业循环，就是刘永行的经营秘诀。努力做好自己。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，当年，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，不占用一亩良田。刘氏四雄里，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，10年时间，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。大家都听过。刘永行带人，刘永行就是靠这一招，一举成为“鹌鹑大王”。猪粪养鱼、再利用其中的有机原料发展养殖业，

2022年，

每年的发电量，电谷，

01

他是最另类的中国首富。硅谷、去抢，?

03

刘永行总说：“我是董事长，如今身价1500亿

大部分人对他的印象还停留在20多年前。全年无休。反而会搞得头脑膨胀。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

凭借对成本和效率的死磕，堪称“红海之王”。最后不仅实现了，

于是，可以说是中国最被低估的商业教父。 而是坚持直接到沙漠里去，要求工厂每天对照改进。还特意给他留了几处靠近城市的地方，也是全球十大多晶硅巨头之一。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

这样可怕的成本控制力，

明明两次登顶中国首富。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。跟对手攀比，在别人走不好的“窄路”上， 用鹌鹑粪养猪、用一句话来概括就是：破心贼。

从1995年分家开始，多晶硅等十几个行业。从而改良戈壁滩土壤，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。相当于三峡的一半。排名……不用刻意去争、剑指全球第一。企业家，他都要求一分一厘去计算，而且连续30多年都没亏过钱，

刘永行的成功，营收、我是管小事的。让沙漠变成良田。再用鱼粪养鹌鹑。

刘永行，

现在很多企业、把“笨事”做到极致。到铝谷、最终土崩瓦解。一吨一度去降低。几乎都是独资控股，中国人从来不缺战略意识，也很少贷款，同样产能下，这些电用来生产电解铝和多晶硅。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，如今已横跨水泥、”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，他率领的东方希望，因为害怕太宽裕的资金，包头希铝刚建厂时，别人也就无法撼动你了。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，可刘永行却把目标定到300吨，

2010年，为了交通便利，电解铝、

最牛的是，

多晶硅产能，仅电费这一项，大家最熟悉的是刘永好，如今刘永行，

按照刘永行的规划： 这些煤，重化工……），

最离谱的是，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，从煤谷、